流れを創るコンサルティングで企業業績向上の基盤づくりを支援します
(1)人事制度以外の人事施策
人事に関連する各種施策は幅広くコンサルティングさせて頂いておりますが、内容が非常にセンシティブなため、ホームページでは公にできない部分がございます。
人事制度以外の人事施策に関するご相談・ご質問はお気軽に「 各種お問い合わせ 」よりお申し込みください。
(2)モチベーションアップ
お客様からの経営人事コンサルティングに関するご相談の中に「人事制度を改定することで、社員のモチベーションアップを図りたい」というニーズがございます。
正直申し上げまして、人事制度改定だけで社員のモチベーションを上げることはできません。
社員のモチベーションアップのためには、マネジャー（評価者）のマネジメント内容のレベルアップ、社員ご本人の将来のキャリア志向の確認と企業の配置戦略の組み合わせ、チームのあり方の改善、業務の進め方の変更、心理学をベースにした他者との相互理解の促進等、総合的な取り組みが必要になりますので、ご留意ください。
※モチベーションについては、「５分でわかる社員のモチベーション」をご覧ください。
(3)評価者訓練
経営人事コンサルティングプログラムの終盤にあたる人事制度導入時に全社的な導入説明会を開催後、評価者に対して訓練を実施しています。評価する際の留意事項や行動事例の分析演習の他、評価者が適切にマネジメントするために、被評価者の個性を把握し良好な関係を構築できるよう心理学的な分析も行い、訓練後の評価能力向上ならびにマネジメント能力向上の基礎を学んでいただいております。
